全員参加のビジョン推進

1. ビジョンの明文化：ビジョンを明確に定義し、社員全員が共有できるようにします。ビジョンは、会社が目指す理想像を表すものであり、社員が共感しやすいように、具体的でわかりやすい表現を用いることが大切です。
2. ビジョンの浸透：ビジョンを社員全員が理解し、行動に移せるようにします。具体的には、社員がビジョンに沿った行動を取ることを促進する仕組みをつくることが必要です。例えば、ビジョンに基づいた目標設定や評価制度の導入などが挙げられます。
3. ビジョンの体現：経営陣がビジョンを率先垂範で体現することで、社員に模範となる行動を現場で示します。経営陣がビジョンに沿った行動を取ることで、社員も自然とその方向性に向かって行動するようになります。

以上です、ビジョンを全員参加で進めるためには、社員一人ひとりが自分自身の役割や責任を理解し、自発的に行動することが大切です。