2024-05-10 / 最終更新日時 : 2024-05-19 Yoshida Atsushi こんなことできるといいねBusiness process improvement : How do you differentiate yourself as a team member? IT技術の進歩と人々の関心、興味 改善は、昨今のIT技術の進歩と人々の関心、興味から、”AI、RPA、DXを使って改善”をすべきと考えられています。 事務所の天井、作業現場の上空にドローンを飛ばし、帳票、 […]
2024-04-19 / 最終更新日時 : 2024-04-19 Yoshida Atsushi こんなことできるといいねNew To speed up Design Safety System by KAIZEN Design Safety System for Safety Management 改善について、昨今のIT技術の進歩からすると、”AI、RPA、DXを使って改善”、と考えますか。 事務所の […]
2024-04-19 / 最終更新日時 : 2024-04-19 Yoshida Atsushi こんなことできるといいねNew Step 1-3 &1-4 for Business Improvement To speed up Design Safety System さて今回はステップ1-3 業務改善の進め方、ステップ1-4業務改善に必要なスキルについて投稿します。 業務改善の対象と目的に応じて、どこを改善すべきかというターゲットを明確にする。最適な改善案をまとめ、実施 […]
2024-03-22 / 最終更新日時 : 2024-03-22 Yoshida Atsushi こんなことできるといいね問題解決の最大公約数的、RAGAGEP的ツールは一連のプログラミング的なアルゴリズム思考 問題解決の最大公約数的、RAGAGEP的ツールは一連のプログラミング的なアルゴリズム思考 3つの図！！@ISO31000のClause4, Clause5.Clause6を添付します。 Three clauses Fi […]
2024-03-12 / 最終更新日時 : 2024-03-12 Yoshida Atsushi こんなことできるといいねFTA clears the proverb of “Bad things come in threes”. Bad things come in threes. （悪いことは三度来る） 悪いことは三度来る、ということわざをどう思いますか、 何か悪いことがまず、一つ起こったら、あなたは原因のパターンを探すことなく きっとこれは運 […]
2024-03-11 / 最終更新日時 : 2024-03-11 Yoshida Atsushi こんなことできるといいね部分最適ではなく全体最適を練り上げる思考. システム/デザイン思考への因果分析アプローチ. システム/デザイン思考のルーツ システム/デザイン思考のルーツをたどれば、この分野を理解することに役立ちます。 このプレゼンテーションでは、システム/デザイン思考は因果分析アプローチにあり、そしてその重要性について、最後 […]
2024-01-11 / 最終更新日時 : 2024-11-01 Yoshida Atsushi こんなことできるといいねContinue to reduce risk in your world. Continue to reduce risk in your world. 数十年前にも、見慣れなかった。得体が知れなかった。そのような生物は数多くいた。現在も、得体の知れない生物はいる。そういう生物も、立証責任を負う […]
2023-10-22 / 最終更新日時 : 2023-10-24 Yoshida Atsushi こんなことできるといいねフィードバックは、リーダーの標準的な仕事の一つですが、リスクがあります フィードバックは、リーダーの標準的な仕事の一つですが、リスクがあります。 フィードバックは、リーダーの標準的な仕事の一つ フィードバックは、部下や同僚に対して、自分の観察や評価を伝えることでリーダーの標準的 […]
2023-10-19 / 最終更新日時 : 2023-10-19 Yoshida Atsushi こんなことできるといいねDo KAIZEN to establish Risk Management Culture & Safety Management Culture KAIZEN then establish good Risk Management Culture & Safety Management Culture 日本で「改善」、欧米では「Kaizen] カイゼンは、 […]
2023-10-13 / 最終更新日時 : 2023-10-13 Yoshida Atsushi こんなことできるといいね6.1.2.1 Hazard identification 6.1.2.2 Assessment of OHS risks and other risks 6.1.2.1 危険源の特定 Hazard Identification 組織は，危険源を現状において及び先取りして特定するためのプロセスを確立し，実施し，かつ，維持しなければならない。プロセスは，次の事項a)~f)を考 […]
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